دانلود مقاله دام هاي پنهان در تصميم گيري مديريت

خلاصه و فهرست کلی:

مقدمه

یکی‌ از مهمترین‌ و دشوارترین‌ کار هر مدیر تصمیم‌گیری‌ است‌ که‌ گاهی‌ اوقات‌ تصمیم‌های‌ بد می‌توانند صدمات‌ غیرقابل‌ جبرانی‌ به‌ بخش‌ تجارت‌ وارد آورند .         
اینکه‌ چرا افراد نمی‌توانند خود را از تصمیم‌های‌ گذشته‌ رها کنند به‌این‌ علت‌ است‌ که‌ تمایل‌ ندارند اشتباه‌ خود را بپذیرند ..

دام هاي پنهان در تصميم گيري

در بسیاری‌ از موارد می‌توان‌ آنها را در فرایند تصمیم‌گیری‌ ردیابی‌ کرد – گزینه‌ها به‌روشنی‌ تعریف‌ نشده‌اند، اطلاعات‌ صحیحی‌ جمع‌آوری‌ نشده‌ است..

دام‌ لنگرشدن‌THE ANCHORING TRAP) )     
‌شما چگونه‌ به‌ این‌ دو پرسش‌ پاسخ‌ می‌دهید؟ آیا جمعیت‌ ترکیه‌ بیش‌ از ۳۵ میلیون‌ نفر است؟ بهترین‌ تخمین‌ شما از جمعیت‌ ترکیه‌ چیست؟      

 دام‌ وضعیت‌ موجودTHE STATUS-QUO ) TRAP)      
‌ما باور داریم‌ که‌ تصمیم‌گیریهایمان‌ را به‌صورت‌ عقلایی‌ و عینی‌ انجام‌ می‌دهیم . اما حقیقت‌ اینست‌ که‌ همه‌ ما انحرافهایی‌ داریم‌ و این‌ انحرافها انتخابهای‌ ما را ..

فهرست

مقدمه

دام هاي پنهان در تصميم گيري

دام‌ لنگرشدن‌THE ANCHORING TRAP) )

دام‌ وضعیت‌ موجودTHE STATUS-QUO ) TRAP)

دام‌ هزینه‌های‌ غیرقابل‌ جبران‌  (THE SUNK-COST TRAP)

دام‌ شواهد تاییدکننده‌

اقدامهای‌ عملی‌

دام‌ چارچوب‌ سازی

چارچوبها به‌ شکل‌ مزایا در مقابل‌ معایب‌    

چارچوب‌دهی‌ با نقطه‌ مرجع‌ متفاوت‌

محدودکردن‌ اثرات‌ چارچوب‌ دهی‌

دامهای‌ برآورد و پیش‌بینی‌ESTIMATING AND FORCASTING TRAPS))  

دام‌ اطمینان‌ بیش‌ از حد (OVERCONFIDENCE TRAP)

دام‌ احتیاط‌ بیش‌از حدPRUDENCE TRAP

دام‌ واپس‌ روی‌RECALLABILITY TRAP

راههای‌ پرهیز از دام‌ واپس‌روی‌

از پیش‌ آگاه‌بودن، از پیش‌ آماده‌ بودن‌ است‌

خلاصه اجرا

تله anchoring

تله وضع موجود  status – quo trap

تله هزینه کاسته شده sunk-cost trap

تله تایید شواهد  confirming evidence trap

تله  قالب بندی framing trap

تله اطمینان بیش از حد The overconfidence

تله ي احتياط The prudence trap

تله قابليت فراخواني The recallability trap

منابع و مأخذ